Chef als Kommunikationsmanager, Leistungsmanager und Teammanager
- Neu als Führungskraft. ©Humboldt
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Mit „Neu als Führungskraft“ vermittelt Uwe Gremmers angehenden Führungskräften, wie sie sich so verhalten, dass sie das Optimum aus ihren Mitarbeitern herausholen. Zwar bleibt dieser kompakte Ratgeber eher an der Oberfläche, doch auf einige Kapitel hat Uwe Gremmers, selbst jahrelang als Ausbildung von Führungskräften in Unternehmen tätig, einen besonderen Fokus gelegt und geht mehr in die Tiefe.
In den einleitenden Kapiteln, die unter der Frage „Was bedeutet Führen?“ stehen, handelt Uwe Gremmers die wichtigsten Fragen gleich kurz ab. Er mahnt zur Authentizität, reißt vier verschiedene Führungsstile kurz an, listet Faktoren zur Motivation von Mitarbeitern auf und gibt schon einmal einen groben Einblick, auf welchen drei Ebenen eine Führungskraft agieren muss, um ein guter Vorgesetzter zu werden. Und genau das bezweckt Uwe Gremmers mit seinem Ratgeber „Neu als Führungskraft“ mit dem Untertitel „So werden Sie ein guter Vorgesetzter“ auch.
Der Rest des Buches widmet sich mit unterschiedlicher Intensität jenen drei Ebenen. Die Führungskraft ist Kommunikationsmanager, Leistungsmanager und Teammanager. Der Teammanager kommt eher kurz, gibt der angehenden Führungskraft aber durchaus Leitfragen an die Hand, die sie sich stellen sollte, um Mitarbeiter strukturiert zu führen. Der Kommunikationsmanager wird da schon ausführlicher behandelt. Dabei fängt Uwe Gremmers wirklich mit Adam an, erklärt etablierte Kommunikationsmodelle wie das Eisbergmodell, ohne dabei in die Tiefe zu gehen. Auch die Metakommunikation und das Konfliktmanagement werden auf wenigen Seiten behandelt.
Die Führungskraft als Leistungsmanager konzipiert Zielvereinbarungen mit dem Mitarbeiter, deligiert Arbeiten und kategorisiert diese und gibt dem Mitarbeiter durch Coaching Orientierung. Im Kapitel Leistungsmanager gibt Uwe Gremmers zahlreiche Tipps und Fragen, die sich ein Chef stellen sollte, mit an die Hand. Ausgiebig beschäftigt sich der Autor mit dem Mitarbeitergespräch, dessen Aufbau und die Vorbereitung darauf. Das Informationsmanagement wird mit zweieinhalb Seiten marginal behandelt.
Ein dreiseitiges Register und ein Literaturverzeichnis runden das Werk ab. Aber keine Angst, Uwe Gremmers hat mit „Neu als Führungskraft“ kein hochkomplexes wissenschaftliches Fachbuch geschrieben, sondern einen kompakten Ratgeber für Führungskräfte, die neu in ihrer Position sind und sich einen ersten Überblick verschaffen möchten, was sich denn jetzt ändern und wie sie vernünftig mit ihrem Mitarbeitern umgehen.
Titel: Neu als Führungskraft
Autor: Uwe Gremmers
Verlag: Humboldt
Erscheinungsjahr: 2010 (2. aktualisierte Auflage)
176 Seiten, 12,5 x 18 cm, Broschur
ISBN 978-3-86910-763-9
Preis: 9,95 Euro